<< Назад в оглавление
 

2008 год для всех нас — для страны в целом, нашего региона и областного центра в частности — был достаточно успешным и насыщенным. Страна сделала ряд уверенных шагов в развитии. Темпы роста экономики позволили Федерации обратить внимание на самые острые проблемы муниципалитетов. Впервые существенное финансирование было направлено на капитальный ремонт жилья, расселение людей из ветхих и аварийных домов.

Калуга также может гордиться достигнутым в 2008 году. Мы вышли на первое место среди областных центров центрального федерального округа по темпам экономического роста. А экономические показатели, для многих скупые и сухие цифры, для нас — фундамент решения назревших проблем, достижения намеченных целей. Приведу лишь некоторые из экономических показателей, которые наглядно характеризуют динамику развития нашего города. Калуга находится на третьем месте после Липецка и Белгорода среди городов ЦФО по уровню средней заработной платы. Впечатляют темпы роста товарооборота. Крупными и средними предприятиями отгружено продукции на сумму 80 миллиардов рублей, а это в два раза выше прошлогодних показателей. Удельный вес города в общем объеме выпуска продукции по области составил 57% (в 2007 году – 47%). Темп роста розничного товаро оборота составил 133 %. Темп роста оказания платных услуг населению – 120,9 %. Реальные располагаемые денежные доходы населения в 2008 году выросли почти на 15 %.

В настоящее время Калуга является одним из наиболее интересных городов России в сфере привлечения инвестиционного капитала. За период с января по сентябрь 2008 года было привлечено 16,5 миллиардов рублей инвестиций в основной капитал, что почти в три раза больше, чем за соответствующий период 2007 года. Завод «Фольксваген» вышел на производственную мощность по выпуску автомобилей марок «Фольксваген» и «Шкода». Корпорация «Volvo» построила завод по производству грузовых автомобилей в индустриальном парке «Калуга-Юг». Вслед за ними началось размещение производителей автокомпонентов — заводов «Бецема», «Меркатор-Холдинг», специализирующихся на выпуске техники на базе тягачей «Volvo». Автомобильный альянс «Peugeot Citroen» планирует выйти на площадку в марте-апреле этого года. Одновременно со становлением автомобильного кластера в Калуге реализуются проекты по производству фурнитуры для окон и дверей, деревообработке и многие другие. Сегодня наш инвестиционный портфель состоит из контрактов и соглашений на сумму более 15,5 миллиардов рублей. В ближайшие годы в Калуге будет создано более 10 ты- сяч новых рабочих мест. Благодаря этим перспективам обстановка в городе не такая напряженная, несмотря на финансовые неурядицы в мире.

Говоря об экономическом потенциале, не стоит забывать и о традиционной промышленности нашего города. Мы отдаем себе отчет, что муниципальная экономика во многом зависит от «экономического здоровья» именно этих предприятий. Для города это — налоги, занятость населения, его доходы и в целом благоприятная социальная обстановка. В 2008 году мы достигли небывалого уровня доходов бюджета. За год он вырос почти на 50 %. Это позволило нам реализовать все планы, которые мы строили год назад. Столкнулись мы и с рядом проблем, где-то допустили ошибки, которые необходимо исправить в этом году. Наиболее значимые достижения — перемены, которые затронули жизнь большинства калужан, сосредоточены в сферах жилищного строительства и коммунального хозяйства.

Более двухсот двадцати миллионов рублей были выделены из федерального, областного и муниципального бюджетов для решения проблемы расселения ветхого и аварийного жилья. Муниципальное жилье не строилось в Калуге на протяжении 20 прошедших лет. В 2008 году начато строительство 135-квартирного жилого дома, в который переселятся калужане из 29 фактически непригодных для проживания домов. В ближайшие три-четыре года мы планируем построить еще три муниципальных дома. Это без малого полтысячи новых квартир и значит, что почти пятьсот семей в ближайшие годы обретут современное, благоустроенное жилье. В 2008 году в Калуге улучшили свои жилищные условия 178 семей — очередников. По программе «Обеспечение жильем молодых семей» предоставлены социальные выплаты 25 семьям, в 2008 году 200 молодых калужских семей обрели крышу над головой в поселке Молодежный.
В 2008 году за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ и городского бюджета выполнены работы по капитальному ремонту крыш в 124 домах, ремонту внутридомовых инженерных систем — в 172 домах, утеплению и ремонту фасадов — в 102 домах. Отремонтировано и заменено лифтовое оборудование 22 лифтов. Возвращаясь к теме градостроительства, отмечу, что наши заявления как относительно ввода объемов жилья, так и относительно комплексного подхода непосредственно к застройке территорий реализованы на практике.

Да, финансовая нестабильность повлияла на строительный рынок. Но между тем, за год введено около 183 тысяч квадратных метров жилья.

И это рекордный показатель, которого ни в девяностые, ни в двухтысячные областному центру достичь не удавалось. В 2008 году вслед за утвержденным ранее Генеральным планом Калуги принят Генеральный план городского округа «Город Калуга». Отныне упор будет делаться на тщательно спланированную застройку. Именно так застраивается микрорайон Тайфун. Принято решение по комплексной планировке в районе улиц Болдина и Больничной, строительству микрорайона Солнечный в районе поселке Бушмановка.

Городская среда — это не только архитектурный облик наших улиц, это еще и благоустройство, качество дорог, тротуаров, качество их уборки, наконец, транспортная ситуация. На этих направлениях также есть ряд важных достижений.

В течение года велась масштабная работа по ремонту дорог и тротуаров.Выполнена реконструкция улицы Кирова на участке от площади Победы до улицы Ленина. Отремонтировано дорожное покрытие на улицах Гагарина, Плеханова, Суворова и некоторых других. Отмечу, что все дороги выдержали эксплуатацию в зимний период, несмотря на экстремальные погодные условия и скепсис ряда наших извечных критиков. В 2009 году планируется продолжить работы по реконструкции улицы Кирова на участке от улицы Марата до сквера Мира, приступить к расширению улицы Московской от одноименной площади в направлении центра.

В сфере дорожного ремонта в 2009 году особое внимание будет уделено внедрению новых, прогрессивных материалов и технологий. Для повышения качества уборки дорог, тротуаров и пешеходных доро- жек приобретено 7 единиц специализированной уборочной техники. Несмотря на финансовые трудности, в текущем году мы не снизим объемов механизированной и ручной уборки. В прошлом году более чем в 2 раза по сравнению с предыдущими годами увеличились объемы работ по содержанию зеленых насаждений. Введена охрана парка имени Циолковского, Центрального парка культуры и отдыха, сквера Карпова. В наступившем году по многочисленным просьбам жителей в перечень уборки включен сквер Конституции и территории, прилегающие к Музею космонавтики, сквер Софьи Перовской, а также все тротуары, прилегающие к паркам и скверам. В прошлом году для вывоза бытовых отходов с контейнерных площадок приобретено 6 мусоровозов, 4 бункеровоза, 60 бункеронакопителей и 750 евроконтейнеров. Говоря о транспортной ситуации в областном центре, начать следует с самого значительного для города события — открытия второй очереди моста через Оку. Реализовать этот проект удалось исключительно благодаря активнейшей позиции администрации области, лично Губернатора области Анатолия Дмитриевича Артамонова и депутатов Государственной Думы, которые отстаивают наши интересы на самом высоком уровне. Завершение строительства моста позволило начать развивать Правобережье как второй центр города и разгрузило многие улицы. Мы, со своей стороны, выполнили обещания по строительству троллейбусной линии и пуску электрического транспорта на правый берег. Для обслуживания нового троллейбусного маршрута № 18 «Площадь Победы – Правобережье» за счет средств городского бюджета приобретено 7 новых троллейбусов. Это избавило жителей Правобережья от множества неудобств. Кроме того, в 2008 году завершена работа по строительству троллейбусной линии в поселок Северный, реконструкции линии по улице Кирова. В Калуге, как никогда, актуальной становится проблема разработки и внедрения комплексной схемы организации дорожного движения. В прошлом году мы начали такую работу, но, к сожалению, качество работы подрядчика оказалось на крайне низком уровне, и контракт с ним был расторгнут. В этом году мы продолжим работу по усовершенствованию схемы транспортного движения в городе.

Взаимодействие с населением было и остается одним из приоритетов в нашей работе. Помимо традиционных форм взаимодействия, таких как проведение личных приемов, в том числе выездных, организация прямых телефонных линий и встреч с активом территориальных общественных организаций, нами опробованы и внедряются новые формы. В прошедшем году был актуализирован и переиздан «Каталог услуг Городской Управы». В здании мэрии мы создали информационно-справочную службу, обратившись в которую, каждый калужанин может получить необходимую консультацию или разъяснение по интересующим его вопросам. Совместно с Российской правовой академией в прошлом году была открыта «Юридическая клиника». Здесь калужане могут бесплатно получить первичную юридическую помощь в вопросах, касающихся деятельности муниципалитета. Всего с момента открытия клиники за помощью обратились 123 человека. Всем даны необходимые разъяснения и консультации. На официальном сайте Городской Управы появился новый сервис — интернет-приемная. Теперь любой калужанин, имеющий доступ к сети Интернет, может оставить свой вопрос, обращение или пожелание в адрес городских властей. Уверен, что только совместными усилиями всех уровней власти (федеральной, региональной, муниципальной), при их четкой и согласованной позиции возможно решение проблем в сложившейся непростой обстановке. Только объединившись все вместе, мы, граждане своей страны, сможем выйти из трудной финансовой ситуации сильными и окрепшими.

<< Назад в оглавление